Washington a choisi les tarifs, l’incertitude et la pression économique. La réponse canadienne ne doit pas être théâtrale. Elle doit être durable : défendre nos travailleurs, comprendre qui contrôle nos marchés, acheter canadien lorsqu’il existe une véritable solution et diversifier nos alliances.
Les contre-tarifs peuvent être nécessaires. Ils ne remplacent toutefois ni une politique industrielle, ni une stratégie d’approvisionnement, ni la diversification des marchés. Le véritable objectif doit être de rendre le Canada plus difficile à contraindre la prochaine fois.
Un drapeau sur un emballage ne règle pas la question. Nous distinguons la propriété canadienne, la fabrication au Canada, l’emploi créé ici et le contrôle ultime de l’entreprise. Le patriotisme économique doit reposer sur des faits.
Les annonces politiques changent vite. Trade War News sépare les menaces, les décisions annoncées et les mesures juridiquement en vigueur. Les sources primaires ont priorité lorsque les taux, dates et produits sont en cause.
Une marque familière peut être canadienne, américaine, européenne ou simplement fabriquée ici sous contrôle étranger. Notre base de données vise à montrer la chaîne de propriété et à proposer une solution canadienne lorsqu’elle existe.
L’accès au marché américain demeure important. La dépendance excessive ne l’est pas. Le Canada doit transformer ses accords avec l’Europe et ses partenaires de l’Indo-Pacifique en commerce réel.
La souveraineté économique touche les paiements, le numérique, l’énergie, le transport et les chaînes d’approvisionnement. La résilience commence par savoir où se trouvent nos dépendances.
Lorsqu’une solution canadienne n’existe pas, les entreprises de démocraties alliées peuvent réduire la concentration du risque sans prétendre que le Canada peut tout produire seul.
